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2019年11月第二屆中國國際進口博覽會期間，正大集團謝國民資深董事長、謝吉人董事長等領導一行來到上海出席系列活動，并于11月8日早晨，在陸家嘴正大廣場9樓會議室親切接見正大集團地產(chǎn)企業(yè)中國區(qū)團隊代表，正大集團副董事長羅家順，集團資深執(zhí)行副總裁、農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)資深副董事長謝毅，集團資深副總裁、正大綜藝副董事長江吉雄，卜蜂國際供應鏈首席執(zhí)行官曹毅華，正大供應鏈有限公司首席運營官莊偉元等領導共同出席，地產(chǎn)團隊40余名管理層和GT管培生代表參會。
地產(chǎn)企業(yè)中國區(qū)首席執(zhí)行官曹建華代表團隊向集團領導致以最熱烈的歡迎，他表示，地產(chǎn)團隊組建三年多來，在謝國民資深董事長、謝吉人董事長、謝镕仁首席執(zhí)行官和羅家順副董事長等領導的帶領下，在農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)資深副董事長謝毅等領導的支持下，團隊建設日趨完善，各項工作穩(wěn)步推進。地產(chǎn)團隊感恩集團給予的關心和指導，希望通過此次匯報，在下階段工作和未來發(fā)展方向上得到集團領導的進一步指示。
搭建舞臺，讓年輕人去發(fā)揮和創(chuàng)新
謝國民資深董事長指出，地產(chǎn)團隊的管理層，一定要盡力為年輕人搭建舞臺，讓他們充分發(fā)揮與創(chuàng)新，“做世界上沒有人做到的事情”，也就是集團反復強調(diào)的“創(chuàng)新”二字。新事業(yè)就讓新人去做，讓年輕人去摸索，不要用框架限制他們，要“指點”而非“指導”。
眼下，集團正積極探索用一流的企業(yè)環(huán)境和現(xiàn)代的管理方法留住一流人才，快速激發(fā)年輕人的創(chuàng)新意識，資深董事長親自擔任5支團隊的支持者，鼓勵新想法、新做法。面對新事物，資深董事長也和年輕人們一同投入學習，尋求進步。
地產(chǎn)企業(yè)中國區(qū)首席執(zhí)行官曹建華認真聆聽謝國民資深董事長的要求，他表示，地產(chǎn)團隊始終堅持踐行集團“不斷創(chuàng)新”的核心價值觀。在每兩個月一次的集團愿景大會中，集團副董事長羅家順和曹總都會親自帶領不同的團隊前往學習，汲取集團和其他事業(yè)線的創(chuàng)新舉措，并借鑒運用到地產(chǎn)管理上，如營銷方式從被動的“坐銷”轉(zhuǎn)變?yōu)樽叱鰻I銷中心的主動式“行銷”、使用BIM管理系統(tǒng)、無紙化辦公等等，未來還會把創(chuàng)新擴大運用到設計研發(fā)、線上銷售、線上招商等方面。
秉承集團的人才發(fā)展理念，地產(chǎn)團隊也高度重視青年才俊的培養(yǎng)和發(fā)展。校園招募計劃啟動3年來，40多位應屆生加盟地產(chǎn)團隊，以GT管培生的身份進入快速發(fā)展通道，且已陸續(xù)在崗位上獨當一面。在日常培養(yǎng)上，正大集團副董事長羅家順、地產(chǎn)企業(yè)中國區(qū)首席執(zhí)行官曹建華與GT管培生、小老板們建立微信群，第一時間直接交流、快速反饋；此外，羅董和曹總還定期組織高管面對面、集思會等活動，從年輕人身上學習，鼓勵他們主動思考、創(chuàng)新求索，傾聽和采納GT管培生的建議，并從中發(fā)現(xiàn)問題，實現(xiàn)“向上管理”，提高企業(yè)管理效率。
利國利民，為社會貢獻更多價值
會議期間，地產(chǎn)企業(yè)中國區(qū)執(zhí)行總裁史慶超、首席財務官江東儒、副總裁張珂、投資副總經(jīng)理焦洋代表地產(chǎn)團隊向集團領導匯報重點項目推進情況。在謝吉人董事長、羅家順副董事長的親自關心下、在農(nóng)牧事業(yè)線謝毅資深副董事長等領導的大力協(xié)同下，慈溪項目順利開工，汕頭、南寧、成都等項目穩(wěn)步推進，并于長江經(jīng)濟帶、長三角經(jīng)濟圈、中原經(jīng)濟圈、粵港澳大灣區(qū)大力拓展土地儲備。
謝國民資深董事長對地產(chǎn)團隊取得的階段成績予以肯定，他語重心長地提出要求：一定要牢記“利國、利民、利企業(yè)”的核心價值觀，要把國家和人民的利益放在首位，隨后再考慮企業(yè)的利益。優(yōu)質(zhì)的項目，一定要能為當?shù)卣?、社會和民眾做出實際的、可持續(xù)的貢獻，帶動區(qū)域長遠發(fā)展，造福民生，希望地產(chǎn)團隊能“把正大的金字招牌擦得更亮”。
地產(chǎn)企業(yè)中國區(qū)首席執(zhí)行官曹建華仔細聆聽并表示，地產(chǎn)團隊始終遵循“三利原則”開展各項工作，慈溪項目正是以此為宗旨，產(chǎn)業(yè)先行、多元融合。不僅促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、打造農(nóng)業(yè)“硅谷”，而且驅(qū)動人才培養(yǎng)和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，滿足周邊數(shù)萬人口的生產(chǎn)、生活需求，推動地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，得到了政府領導的高度認可。地產(chǎn)團隊將繼續(xù)遵循“三利原則”，將“慈溪模式”復制到全國，為共同推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、提升人民生活水平不懈努力。
危中有機，這是一個“快魚吃慢魚”的時代
最后，謝國民資深董事長指出，未來世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢“危中有機”，“大魚吃小魚”的年代已經(jīng)過去，眼下是“快魚吃慢魚”的時代。只有比別人先想、先開始、先行動，并保證質(zhì)量才能成為行業(yè)領袖。希望大家謹慎、看準，多用“短、平、快”的方式開展工作，“才會有快的方向、快的發(fā)展和快的結果，什么都要快！”
正大集團地產(chǎn)企業(yè)中國區(qū)團隊將謹遵集團領導的指示，在各事業(yè)線的支持下，秉承“利國、利民、利企業(yè)”的核心價值觀，創(chuàng)新協(xié)同，快速優(yōu)質(zhì)，為集團下一個百年發(fā)展貢獻力量！
圖：謝國民資深董事長、謝吉人董事長接見正大集團地產(chǎn)企業(yè)中國區(qū)團隊并合影留念